Выступая на
инвестиционном форуме в Сочи, премьер Медведев выдвинул неожиданную идею: «Новый план
Правительства должен содержать дополнительные меры по трансформации структуры
экономики, росту несырьевого экспорта, реализации новых инвестиционных
проектов, а также опережающему развитию малых и средних предприятий. В этом
контексте предлагаю уже в ближайшее время реализовать ряд шагов.
Во-первых, разработать механизм, который упростит хеджирование валютных
рисков для российских экспортёров. У нас этого механизма просто нет. Речь
идёт о создании единого окна, через которое экспортёры смогут зафиксировать
будущий денежный поток от экспортных поставок в рублевом эквиваленте.»
Хеджирование
– слово красивое и не всем понятное. В экономических словарях для его
разъяснения строятся длинные предложения, которые многих пугают. Я уверен, что
российский премьер хорошо понимает смысл этого термина, но это не делает его
идею менее странной. Нет, я не то, чтобы против хеджирования валютных рисков,
но, как бы это поаккуратнее сказать, это явно не является философским камнем.
Во-первых, неправда, что такого механизма нет. Он есть, и валютное хеджирование
– стандартный банковский инструмент, который имеется в арсенале многих
российских банков. Как государственных, так и негосударственных. Во-вторых,
этот инструмент обоюдоострый – это игра с нулевой суммой: две стороны
договариваются о покупке-продаже валюты в будущем по курсу, о котором они
договариваются сегодня. С высокой степенью вероятности, тот курс, о котором они
договорятся, не будет соответствовать тому, который в этот момент будет на
рынке. Значит, один из них выиграет, другой проиграет. А проиграть можно много.
В мою бытность членом Совета директоров «Аэрофлота» прошло несколько дискуссий
относительно хеджирования цены на нефть (принципиально этот риск для компании ничем
не отличается от валютного риска), и мы, поддерживая идею в принципе, не смогли
прийти к однозначному выводу о том, какой инструмент для этого нужно
использовать. После этого менеджмент взял дело в свои руки, и …. компания понесла огромные убытки. В-третьих, (это
уже выползло из комментариев людей, посвященных в премьерские планы) эту идею
планируется реализовать через какой-то госбанк. Например, ВЭБ (которому, похоже
совсем нечем заняться). И здесь начинается самое интересное.
Если ВЭБ
будет предлагать экспортерам рыночную услугу на конкурентном рынке, то
непонятно, что здесь нового, и сможет ли ВЭБ конкурировать с другими игроками.
Если же ВЭБ будет предлагать неконкурентную, монопольную услугу, то варианта
два: 1) это будет приносить постоянную прибыль ВЭБу, т.е. убытки экспортерам,
2) это будет приносить постоянную прибыль экспортерам, т.е. убытки ВЭБу.
Первый
вариант выглядит для меня явно сомнительным – зачем, скажите, экспортерам
соглашаться на невыгодные для себя условия? Если только не будет принят
специальный закон, который сделает эту услугу монопольной… Второй вариант более
реализуем в том плане, что ВЭБ это государственная организация, во главе
Наблюдательного совета которой стоит тот же премьер Медведев, и которая меньше
всего думает о прибыли. Вот, например, в своей предыдущей реинкарнации, когда
ВЭБ был объявлен Банком Развития, эта организация наплодила столько убытков,
что федеральный бюджет вынужден каждый год выдавать ей сотни миллиардов рублей.
Да, конечно, в ВЭБ пришла новая команда, у нее новые приоритеты, новая
стратегия, но … когда реализация новой стратегии начинается с масштабной
рекламной акции – покупки названия стадиона ЦСКА – у меня адекватность и
команды, и стратегии порождает большие сомнения в своей адекватности. Реклама –
двигатель торговли. Рекламировать свои услуги нужно тому банку, который их
продает. А какие услуги продает ВЭБ населению?
Ну, и
последнее. Премьер Медведев поставил эту проблему на первое место. То есть
изменить структуру российской экономики, реализовывать новые инвестиционные
проекты, развивать опережающими темпами малый и средний бизнес все эти годы
мешало отсутствие механизма хеджирования валютных рисков? При том, что весь
несырьевой экспорт (без вооружений) от силы составляет 20 миллиардов долларов в
год. Неужели премьер Медведев, действительно, в этом уверен? Или ему просто
слово «хеджирование» понравилось?
Вместо того,чтоб проекты ВАСИЛИЯ Мельниченко и АГЕЕВА-Промышленные САДЫ по всей России СОЗДАВАТЬ,к которым Американцы,немцы,и др страны валом валят,а НАШИ МеДВЕДИ ВМЕСТО того,чтоб СВОИМ ПОМОГАТЬ ФЕРМЕРАМ-СОЗДАВАТЬ ЗАВОДЫ И ПРОМЫШЛЕННЫЕ САДЫ-ОНИ МОЛЧА ИГНОРИРУЮТ НАШИХ СЕЛЬЧАН,которые город кормят-нас-экологически чистой продукцией! ЗА словами хеджирование ПРОГЛЯДЫВАЕТСЯ-ПОЛНАЯ ТУПОСТЬ НАШИХ КРЕМЛЯДЕЙ,от которых ВСЁ в РАЗВАЛ и упадок пришло,потому что хержированием всю жизнь только занмаются-потому им это созвучно их душе! СПАСИБО СЕРГЕЙ за СТАТЬЮ
ОтветитьУдалить